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華為裁員7000，如何保證企業知識不流失？
2020/01/13 00:00
來源：公司資訊
作者：市場部
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華為裁員7000，如何保證企業知識不流失？
最近幾天，華為掏10億元賠償金裁員7000人的消息，在各大社交平臺瘋傳。小編關心的不是裁員7000人華為10億的賠償金，而關心的是7000個人員的流失，引起企業知識流失怎么辦，華為是如何做到不因人員流失而引起企業知識流失？
隨著經濟全球化的發展，企業間競爭越發激烈，這給大大小小的企業也帶來了新的機遇和挑戰，在這經濟浪潮中，華為更是多次被推到風口浪尖。華為近年來取得的優異成績國人有目共睹，近日裁員7000人的消息，甚至面對美國貿易戰的威脅也并沒有絲毫退縮，這無疑得益于華為技術有限公司的創新意識與完善的知識管理體系。
所謂知識管理，在組織中構建一個量化與質化的知識系統，讓組織中的資訊與知識，透過獲得、創造、分享、整合、記錄、存取、更新、創新等過程，不斷的回饋到知識系統內，形成永不間斷的累積個人與組織的知識成為組織智慧的循環，在企業組織中成為管理與應用的智慧資本，有助于企業做出正確的決策，以適應市場的變遷。
對于傳統企業，如何能夠做到企業知識不因人員流失，而流失呢?小編建議向華為學習，搭建屬于企業自己的知識管理體系，應對人員流失，及市場變化的風險，更可以輔助企業創新，適應市場變遷。
提到知識管理系統，小編推薦會博通知識管理系統給大家了解一下，會博通作為知識管理軟件品牌佼佼者，是一個集知識管理、文檔管理、檔案管理、證照管理、辦公自動化、合同管理等綜合知識管理應用平臺；是一家以軟件產業為主要業務的高科技公司，業務涉及計算機軟件及系統集成等各個方面；是經國家認證雙軟企業，是國家重點支持的高新技術企業；是我國最早的知識與內容管理軟件開發與供應商之一。經過超30年努力，會博通一直潛心研發綜合知識管理系統，打造組織知識生態鏈。
企業的經營過程中離不開科學的知識管理。在當今社會，企業間競爭日益激烈，企業間的較量不再是單純的制造技術比拼，先進的知識管理體系尤為重要，所以企業只有制定符合自身的知識管理戰略以及保持組織學習狀態，才能在市場競爭中占有一席之地。
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